流年諮詢
我不算命，
我幫你校準你的一年
60 分鐘，看懂該進還是該守——當場有方向。
給你現在正站在十字路口的夾心層管理者（管理公司、管理對象、管理團隊、管理自己）
預約 1 對 1 流年校準諮詢習慣用 LINE？加 LINE 先聊聊
16:9 介紹影片（3 分鐘諮詢漏斗影片）
這些話，是不是也在你心裡轉了很久？
「我現在不上不下」
上面資源給不夠、下面一直要加薪。到底是乾脆換工作，還是繼續扛這個團隊？越想越煩。
「越比越慌」
看朋友創業、投資好像都賺了，自己卻不敢動——焦慮的不是沒有路，是怕走錯時間點。
「算過了，然後呢？」
找過算命，聽完只記得「今年要小心」。具體該做什麼、什麼時候做——沒有人告訴你。
你缺的從來不是選項，
是「現在該進還是該守」的判斷。
不是你不夠努力，是工具解決不了時機的問題
世界給夾心層的標準答案，永遠是「再去學一套工具」：溝通技巧、向上管理、再上一堂領導課。你大概也試過幾種。
但問題從來不在工具不夠，而在你被困在跟問題同一個高度——人在局裡，用局裡的眼睛看局，怎麼看都是死路。半夜那句「我這麼努力，怎麼還是卡在這裡」，工具回答不了。
你不是能力不夠，
是沒有人帶你站到局外。
COMPASS 流年校準系統
同樣 60 分鐘，別人給你一段「運勢預報」，你帶走的是一張自己的年度指南針。七個字母，四大步走完。
看清本質C 本質 ＋ A 盤點
你是什麼料、現在站在哪——先把人盤明白，再談怎麼走。
看懂時機O 趨勢 ＋ M 課題
這三到五年的勢與課題——什麼該拼、什麼還不到時候。
看準人局P 貴人
上面的老闆、下面的團隊、身邊的貴人——誰是助力、誰是考驗。
定策略、避大坑S 策略 ＋ S 避坑
該走還是該留，當場變成行動方向，再加上關鍵風險提醒。
走出諮詢室時，你手上有這些
帶走一份「流年指南針」策略報告——這是一套將東方命理轉化為現代管理、具體行動與人生主導權的實戰戰略指南。
看懂未來三到五年的時間結構——什麼該拼、什麼還不到時候，不再憑感覺賭。
釐清該走還是該留——60 分鐘結束時，當場拿到可執行的行動方向。
找出你今年的關鍵人物——誰是助力、誰是考驗，知道該借誰的力。
拿到一個穩定內在的做法——讓焦慮不再追著你跑，回到能做決定的狀態。
接住一個避坑提醒——避開那個可能讓你賠掉數十萬到數百萬的決定。
胡靖韋（寶哥）
寶哥Alifeguide 人生使用手冊
英國 CIP 心理諮詢 × 八字心理學 × 20 年企業策略——陪站在十字路口的人，在對的時間做對的事。
2014 年，我是個篤信「人定勝天」的連續創業家。那一年我做了兩個決定：投資了現在超熱門的「健康餐」，還跟朋友合開了一間公司。結果健康餐太早進場，慘賠殺出；合夥的公司因為識人不清，賠了 400 萬。
後來學了八字回頭看，那年是我的偏印年——創意和好奇心大爆發，但最不該憑一股衝動就投入。我不是看錯方向，我是看錯時間。健康餐後來證明是對的，只是不該那年、不該那樣做。
二十年創業路教會我一件事：人的確有自己的時間脈絡、本質與天賦。看懂了，決策品質直接加分；看不懂，就只能用慘痛教訓繳學費。現在我把心理諮詢、八字命理和 20 年企業策略合在一起，做一件事——把人生主控權拉回你自己手上。
他們在十字路口，做對了選擇
原本卡在「要不要接受投資、拓展連鎖」。流年諮詢後發現，那一年更適合先把體系做成可複製的系統。她調整腳步、全心建置流程——反而提前拿到投資，隔年順利展店三間。
餐飲業闆娘｜十字路口：展店 or 守成
過去我一直卡在「繼續接業配」還是「轉型高價知識變現」的內耗中，深層的「不配得感」總讓我不敢開價。諮詢後，寶哥用流年藍圖直接點醒我：我天生具備「頂級財富容器」的格局，根本不該定位為零售獵人，而是「美學與生活風格的規劃師」。
報告給了我明確的「決策濾鏡」，我果斷 Say NO 砍掉消耗能量的無效廠商，關起門來全心建置課程的自動化銷講 SOP。結果正如報告預測——新課程一上線就提前突破營收目標，甚至拿到海外機構的戰略合作。這份報告，真正讓我拿回了賺錢的主導權！
自媒體知識 IP 創辦人｜十字路口：高價課轉型 or 繼續接業配
當年品牌業務大爆發，訂單量暴增、產能完全跟不上，我每天都處於極限承載的焦慮中。面對要自建工廠還是策略聯盟的十字路口，我差點因為面子做出錯誤決策。寶哥用「資源整合與談判底氣」點醒我：未來的擴張路徑是超越單打獨鬥，走向交叉持股的策略聯盟。
報告明確給出談判底線——「寧願 Say NO，也不要進入不對的局」。我按兵不動，放下親力親為的執念，引入專業經理人優化內控。這個「以退為進」的布局，反而讓海外大廠主動讓利、提前達成交叉持股的集團化合作，隔年順利吃下全球三倍的訂單量！這份報告不是劇本，是教創辦人如何打贏勝仗的最高指導原則！
跨境電商服飾品牌主｜十字路口：交叉持股 or 自建工廠
一次走錯時間的決策，代價是數十萬起跳
寶哥說流年・COMPASS 流年校準諮詢
60 分鐘 1 對 1｜線上或面對面
定價 NT$8,800
推廣期 NT$3,600
推廣期限定・名額有限
- 60 分鐘 1 對 1 深度諮詢（非團體、非錄播）
- COMPASS 七步全程校準（本質→趨勢→課題→貴人→盤點→策略→避坑）
- 一份「流年指南針」策略報告，帶走貼在桌前
- 今年的行動方向 ＋ 關鍵避坑提醒，當場交付
一次錯誤的職涯決策，執行下去的代價是數十萬到數百萬。
一次校準，只要一頓商務聚餐的價格。
預約你今年流年校準
60 分鐘——不推銷、不恐嚇。聽完，你自己判斷該進還是該守。
每週僅開放 10 個名額，額滿即排至下週
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