寶哥說流年・COMPASS 流年校準系統

看懂流年、流月,做對下一步

60 分鐘,把流年整理成一份可以執行的年度戰略藍圖。

給正在管理公司、管理團隊、管理家庭,也努力管理自己的你。

本質
策略
行動
時機
今年COMPASS
20+年企業管理與培訓顧問經驗
5,000+流年諮詢陪伴經驗
1,000+企業培訓經驗
你現在的狀態

你缺的,常常不是選項,
是判斷現在該進還是該守。

站在人生半場,工作、家庭、團隊與資源同時在你肩上。每條路都能走,真正難的是判斷哪一條路適合現在的你。

01

職涯轉換

升遷、轉型、換工作或開拓副業,過去有效的方法開始不再順手。

02

創業決策

投資、擴張、合作與守成,每個選擇都牽動資金、團隊與家庭。

03

人生重新布局

想把生活過得更穩,也想把下一個十年活得更有主導權。

我的方法

COMPASS 流年校準系統

把八字的時間脈絡、心理學的內在理解與企業管理的決策經驗,整理成一套能落地的年度判斷框架。

C本質
O趨勢
M課題
P貴人
A盤點
S策略
S避坑
01

看清本質

看見你的性格底色、資源配置與容易卡住的位置。

02

看懂時機

整理流年與流月節奏,理解什麼時候適合累積、調整或出擊。

03

定策略、避大坑

把方向轉成行動路徑,補上關鍵風險提醒與決策濾鏡。

核心交付

你會帶走一份年度戰略報告書。

這份報告書會把抽象的運勢語言,整理成你看得懂、用得上、之後還能持續複盤的年度指南。

  • 今年的核心主題與人生定位
  • 工作、事業、關係與家庭的年度節奏
  • 適合推進、調整、等待與避開的時間點
  • 關鍵人物:誰是助力,誰需要保持界線
  • 今年的行動策略與關鍵避坑提醒
  • 可持續複盤與優化的決策框架
完整年度戰略報告書15 頁|橫向自動播放
開啟完整報告書
年度戰略報告書第 1 頁
第 01 頁
年度戰略報告書第 2 頁
第 02 頁
年度戰略報告書第 3 頁
第 03 頁
年度戰略報告書第 4 頁
第 04 頁
年度戰略報告書第 5 頁
第 05 頁
年度戰略報告書第 6 頁
第 06 頁
年度戰略報告書第 7 頁
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年度戰略報告書第 8 頁
第 08 頁
年度戰略報告書第 9 頁
第 09 頁
年度戰略報告書第 10 頁
第 10 頁
年度戰略報告書第 11 頁
第 11 頁
年度戰略報告書第 12 頁
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年度戰略報告書第 13 頁
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年度戰略報告書第 14 頁
第 14 頁
年度戰略報告書第 15 頁
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第 01 頁
年度戰略報告書第 2 頁
第 02 頁
年度戰略報告書第 3 頁
第 03 頁
年度戰略報告書第 4 頁
第 04 頁
年度戰略報告書第 5 頁
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年度戰略報告書第 6 頁
第 06 頁
年度戰略報告書第 7 頁
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年度戰略報告書第 8 頁
第 08 頁
年度戰略報告書第 9 頁
第 09 頁
年度戰略報告書第 10 頁
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年度戰略報告書第 11 頁
第 11 頁
年度戰略報告書第 12 頁
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年度戰略報告書第 13 頁
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年度戰略報告書第 14 頁
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年度戰略報告書第 15 頁
第 15 頁

報告書共 15 頁,圖片會自動橫向播放;滑鼠移入可暫停。

你將得到的改變

讓今年的每一步,都有脈絡可循。

看懂

看懂自己正在經歷什麼

把焦慮拆成問題,把混亂整理成可以討論的結構。

校準

校準選擇與時機

知道什麼時候適合前進、調整,什麼時候需要先守住基本盤。

行動

把方向帶回生活

從報告書中找到下一個具體決定,讓理解真正進入工作與家庭。

陪你校準的人

胡靖韋|寶哥

英國 CIP 國際心理諮詢師
八字心理學與開運心理學講師
20 年企業管理與培訓顧問

把東方智慧,翻譯成你能使用的決策語言。

我會從八字看見你的底色與時間脈絡,再用心理學理解你卡住的地方,最後把它整理成現實中可以採取的策略。

你不需要在諮詢結束後,帶著一堆聽不懂的術語回家。你需要的是一份能放在桌前、在接下來幾個月持續拿出來對照的年度戰略藍圖。

預約你的流年諮詢

今年,替自己做一次有策略的校準。

60 分鐘 1 對 1 流年諮詢,帶走一份年度戰略報告書。

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