
【懶得演】
2025 Sep 22 職場人際關係心理學
【懶得演】
我沒有加入社區媽媽群但致敬& ECHO。
記得當年退伍後,我第一份工作在某偉人健身俱樂部,進了公司群組三天就被邊緣化,不知道和我的員編007788有沒有關係。
同事說我太直接,我心裡想:那要怎樣?難道群組是拿來演戲的?
所以我乾脆自己建了一個群。
——
事情是這樣的。
當年我是年輕的丙火午月,到這家公司平常就做事下班,不太參與八卦,不是冷漠,而是:阿諛諂媚會吐。
直到某天,人資主動幫我拉進「辦公室同事群」。
說這裡能互相照應。
結果第一天,群裡有人貼銷售冠軍的照片,底下一片「太強了」「高手」「帶飛我們」。
我問了一句:「那這個業績,是自己開發還是客戶轉單?」
三分鐘,全群靜到可以聽見冷氣運轉。
——
第二天,有人貼老闆升官宴的照片。
底下狂刷「恭喜」「太棒了」。
我問:「那我們會有加薪嗎?」
對方回:這是老闆個人事。
我只回:「那我恭喜什麼?」
當晚,行政主管私訊我:
「我們群組比較⋯溫暖一點。」
我回:「開冷氣不就好?」
——
第三天,群裡有人問:「哪裡有推薦的簡報課程?」
底下一堆「老師很有熱忱」「課程超棒」。
我直接語音:
「上次公司請的那個,收幾萬,結果講了一堆理論。
真要練,去Toastmasters,不貴還能實戰。
缺點是沒人幫你寫好模板,也不會誇你天賦異稟。
如果你是想拿漂亮證書貼LinkedIn,當我沒說。」
五分鐘後,我就被移出群組。
——
有同事來勸:「你幹嘛講得那麼直?」
我說:「要不然要怎樣?明明只是想找便宜又實用的,還要裝成專業進修。明明想拍照炫耀,還假裝學習心切?」
我又補了一句:「我跑業務的經驗,看太多了,客戶有兩種:一種開口就問多少錢,一種繞半天最後才說預算有限,你猜哪一種比較好談?」
答案很簡單:都不好談。
但第一種我至少會多送後續服務,第二種連咖啡都自己帶吧。
——
後來,我自己建了一個群。
名字很霸氣:「不演戲同事群」。
一開始只有我自己,沒想到陸續有人申請加入。
有剛轉部門的同事,抱怨主管偏心,在原群問過,得到的回應是「加油」「主管人不錯啦」。
我回她:「記錄下來,數據佐證,找HR談。再不行,就準備履歷。」
還有單親爸爸,問哪裡能找到便宜補習班,原群沒人理。
我直接私訊:「你小孩數學不會的話,下班來我社區,有熱心的大學生免費教,只是要自己帶便當。」
——
群組漸漸活起來。
沒有「早安圖」,沒有「雞湯文」,沒有「好棒棒」。
有人問:「被老闆電到想辭職怎麼辦?」
我回:「先找好下家,再辭。不然你只會從挨罵,變成挨餓。」
有人問:「同事搶功勞怎麼辦?」
我回:「下次專案全程錄影存檔,PPT留個版本紀錄。黑白字比你嘴快。」
有人曬年度獎金,說很少。
我問:「那你想要安慰,還是想要方法?」
他愣了一下,我補:「安慰去原群,方法我可以給。」
——
最妙的是,當初把我踢出去的主管,後來也申請加入。
第一句就說:「其實公司財報一直很緊,我們部門經費被砍一半,我覺得我快做不下去了。」
全群安靜三秒。
我回:「早說不就好?我認識外面在招人的老闆,要介紹嗎?」
——
後來這個群一度有五十多人。
內容大概是這樣:
「剛被主管罵,想離職。」
「辭之前先找好工作。」
「同意,餓死比被罵慘。」
「老公嫌我下班不煮飯。」
「叫他煮。」
「對,我老婆嫌過一次,現在都是她煮。」
「想買五萬塊的筆電。」
「買。」
「真的?」
「買完就知道自己多蠢,下次就不想了。」
——
有天,人資跑來跟我說:「寶哥,我們原群最近沒人講話了。」
我回:「很正常啊,假話講久了,真話自然不見。」
她還不死心:「可是大家不是要互相鼓勵嗎?」
我看著她說:「鼓勵跟諂媚,就差一匙糖,糖尿病的人吃糖,會死人。」
——
晚上,有人貼照片:燒焦的便當。
「今天心情很爛,連飯都燒了。」
如果在原群,大概是一堆「抱抱」「辛苦了」。
但在我們群,回應是:
「我家冰箱有剩飯,要不要拿?」
「焦的刮掉還能吃。」
「心情差就叫外送,誰規定一定要自己煮?」
最後我只補了一句:
「飯焦了就重煮,日子也是。」
對方秒回一個微笑:「謝啦,我好多了。」
——
隔天我對同事說:「我們這套,現在有個潮名,叫『無糖社交』。」
他笑我:你懂什麼潮?
我白了他一眼,把文件甩進資料夾:
「少講花俏 ! 就叫~~~懶得演。」
我沒有加入社區媽媽群但致敬& ECHO。
記得當年退伍後,我第一份工作在某偉人健身俱樂部,進了公司群組三天就被邊緣化,不知道和我的員編007788有沒有關係。
同事說我太直接,我心裡想:那要怎樣?難道群組是拿來演戲的?
所以我乾脆自己建了一個群。
——
事情是這樣的。
當年我是年輕的丙火午月,到這家公司平常就做事下班,不太參與八卦,不是冷漠,而是:阿諛諂媚會吐。
直到某天,人資主動幫我拉進「辦公室同事群」。
說這裡能互相照應。
結果第一天,群裡有人貼銷售冠軍的照片,底下一片「太強了」「高手」「帶飛我們」。
我問了一句:「那這個業績,是自己開發還是客戶轉單?」
三分鐘,全群靜到可以聽見冷氣運轉。
——
第二天,有人貼老闆升官宴的照片。
底下狂刷「恭喜」「太棒了」。
我問:「那我們會有加薪嗎?」
對方回:這是老闆個人事。
我只回:「那我恭喜什麼?」
當晚,行政主管私訊我:
「我們群組比較⋯溫暖一點。」
我回:「開冷氣不就好?」
——
第三天,群裡有人問:「哪裡有推薦的簡報課程?」
底下一堆「老師很有熱忱」「課程超棒」。
我直接語音:
「上次公司請的那個,收幾萬,結果講了一堆理論。
真要練,去Toastmasters,不貴還能實戰。
缺點是沒人幫你寫好模板,也不會誇你天賦異稟。
如果你是想拿漂亮證書貼LinkedIn,當我沒說。」
五分鐘後,我就被移出群組。
——
有同事來勸:「你幹嘛講得那麼直?」
我說:「要不然要怎樣?明明只是想找便宜又實用的,還要裝成專業進修。明明想拍照炫耀,還假裝學習心切?」
我又補了一句:「我跑業務的經驗,看太多了,客戶有兩種:一種開口就問多少錢,一種繞半天最後才說預算有限,你猜哪一種比較好談?」
答案很簡單:都不好談。
但第一種我至少會多送後續服務,第二種連咖啡都自己帶吧。
——
後來,我自己建了一個群。
名字很霸氣:「不演戲同事群」。
一開始只有我自己,沒想到陸續有人申請加入。
有剛轉部門的同事,抱怨主管偏心,在原群問過,得到的回應是「加油」「主管人不錯啦」。
我回她:「記錄下來,數據佐證,找HR談。再不行,就準備履歷。」
還有單親爸爸,問哪裡能找到便宜補習班,原群沒人理。
我直接私訊:「你小孩數學不會的話,下班來我社區,有熱心的大學生免費教,只是要自己帶便當。」
——
群組漸漸活起來。
沒有「早安圖」,沒有「雞湯文」,沒有「好棒棒」。
有人問:「被老闆電到想辭職怎麼辦?」
我回:「先找好下家,再辭。不然你只會從挨罵,變成挨餓。」
有人問:「同事搶功勞怎麼辦?」
我回:「下次專案全程錄影存檔,PPT留個版本紀錄。黑白字比你嘴快。」
有人曬年度獎金,說很少。
我問:「那你想要安慰,還是想要方法?」
他愣了一下,我補:「安慰去原群,方法我可以給。」
——
最妙的是,當初把我踢出去的主管,後來也申請加入。
第一句就說:「其實公司財報一直很緊,我們部門經費被砍一半,我覺得我快做不下去了。」
全群安靜三秒。
我回:「早說不就好?我認識外面在招人的老闆,要介紹嗎?」
——
後來這個群一度有五十多人。
內容大概是這樣:
「剛被主管罵,想離職。」
「辭之前先找好工作。」
「同意,餓死比被罵慘。」
「老公嫌我下班不煮飯。」
「叫他煮。」
「對,我老婆嫌過一次,現在都是她煮。」
「想買五萬塊的筆電。」
「買。」
「真的?」
「買完就知道自己多蠢,下次就不想了。」
——
有天,人資跑來跟我說:「寶哥,我們原群最近沒人講話了。」
我回:「很正常啊,假話講久了,真話自然不見。」
她還不死心:「可是大家不是要互相鼓勵嗎?」
我看著她說:「鼓勵跟諂媚,就差一匙糖,糖尿病的人吃糖,會死人。」
——
晚上,有人貼照片:燒焦的便當。
「今天心情很爛,連飯都燒了。」
如果在原群,大概是一堆「抱抱」「辛苦了」。
但在我們群,回應是:
「我家冰箱有剩飯,要不要拿?」
「焦的刮掉還能吃。」
「心情差就叫外送,誰規定一定要自己煮?」
最後我只補了一句:
「飯焦了就重煮,日子也是。」
對方秒回一個微笑:「謝啦,我好多了。」
——
隔天我對同事說:「我們這套,現在有個潮名,叫『無糖社交』。」
他笑我:你懂什麼潮?
我白了他一眼,把文件甩進資料夾:
「少講花俏 ! 就叫~~~懶得演。」
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